Deggler

Waarom zou je jezelf als HR specialist laten “bijspijkeren” in marketing en procesverbetering?

Omdat er 34000 professionals in Nederland bezig zijn met het vinden van dezelfde kandidaat die jouw organisatie de komende 5 jaar moet helpen te laten groeien.

Je hoeft niet vooraan te staan maar je hoort wel in de kopgroep.
Dus met het bijslijpen en bijwerken van je marketing skills kan je de aansluiting bij de kopgroep weer vinden.

Aanmelden

Job Marketing maar waarom?

In de de Degger Job Matrix wordt weergegeven binnen welke rollen er functies mogelijk zijn, nu en in de naaste toekomst. Het uiteindelijke platform wordt zodanig vormgegeven dat de beoogde strategische doelstellingen gerealiseerd kunnen worden.

Het is belangrijk dit van te voren scherp te krijgen om de kandidaat via de juiste kanalen en mogelijkheden te bereiken en stapsgewijs te overtuigen.
Bereid niet voor voor een sprint maar een maraton met tussenstops. Het voordeel is wel als je weet hoe het functioneert de volgende ronde eenvoudiger kan worden.
Vaak zijn de trajecten verschillend en vragen om creatieve oplossingen.

Het lijkt erop dat je praat over een “Job matrix” en het vormgeven van een platform om strategische doelstellingen te bereiken. Hier zijn een paar suggesties over hoe je verder kunt gaan:

1. Definieer de Job Matrix:
   • Zorg ervoor dat de job matrix duidelijk gedefinieerd is met de verschillende rollen binnen je organisatie.
   • Identificeer de vereiste vaardigheden en verantwoordelijkheden voor elke rol.
2. Toekomstgerichte Rollenanalyse:
   • Onderzoek welke vaardigheden en functies in de toekomst belangrijk zullen zijn voor je bedrijf.
   • Identificeer opkomende trends in je branche en integreer deze in de job matrix.
3. Platformontwikkeling:
   • Zorg ervoor dat het platform is afgestemd op de behoeften van de verschillende rollen.
   • Implementeer tools en functionaliteiten die de efficiëntie van elke rol verbeteren.
4. Strategische Doelstellingen:
   • Maak de strategische doelstellingen van je organisatie duidelijk en vertaal ze naar meetbare doelen.
   • Zorg ervoor dat de job matrix en het platform bijdragen aan het behalen van deze doelstellingen.
5. Training en Ontwikkeling:
   • Implementeer een programma voor continue training en ontwikkeling om ervoor te zorgen dat medewerkers de benodigde vaardigheden behouden en verbeteren.
6. Feedback en Iteratie:
   • Verzamel regelmatig feedback van medewerkers over het platform en de job matrix.
   • Gebruik deze feedback om aanpassingen te maken en het systeem te verbeteren.
7. Technologische Integratie:
   • Zorg voor naadloze integratie van technologieën die nodig zijn voor elke rol.
   • Houd rekening met toekomstige technologische ontwikkelingen en zorg voor flexibiliteit in het platform.
8. Communicatie:
   • Communiceer duidelijk over veranderingen in rollen, verantwoordelijkheden en het gebruik van het platform.
   • Zorg ervoor dat medewerkers begrijpen hoe hun bijdrage bijdraagt aan de overkoepelende strategische doelen.

Door deze stappen te volgen, kun je een solide basis leggen voor het ontwikkelen van een platform dat de beoogde strategische doelstellingen van je organisatie ondersteunt. Het is belangrijk om flexibel te blijven en aanpassingen te doen op basis van de evoluerende behoeften van je organisatie en de bredere marktomstandigheden.

Maar laten we het vereenvoudigen:

1. Rollen en Vaardigheden:
   • Bepaal welke rollen je binnen het bedrijf hebt en welke vaardigheden daarbij horen.
2. Toekomstgericht Denken:
   • Kijk vooruit en bedenk welke vaardigheden in de toekomst belangrijk worden.
3. Platform Bouwen:
   • Maak een platform dat past bij de rollen en helpt bij het uitvoeren van taken.
4. Strategische Doelen:
   • Zorg ervoor dat het platform en de rollen bijdragen aan de grote doelen van het bedrijf.
5. Training en Feedback:
   • Zorg voor training en vraag regelmatig aan mensen wat werkt en wat niet.
6. Flexibel Blijven:
   • Pas het platform aan als dingen veranderen.
7. Duidelijke Communicatie:
   • Vertel mensen waarom dit belangrijk is en hoe het hen helpt.

Door dit te doen, maak je het systeem dat niet alleen nu werkt, maar ook flexibel genoeg is om mee te groeien met de behoeften van het bedrijf.